～教育体系の構築から初級管理者育成・上級管理者育成まで～

はじめに

持続的な競争優位の源泉は人材の質にあるといっても過言ではありません。

意図的・計画的・継続的に人材の育成に向き合うことが競争優位性を高めるために必要不可欠です。

3つのプログラム

3つのプログラムを紹介いたします。

①初級管理者：MTS_ベーシックマネジメント	・新任管理者が求められる組織マネジメントの原理原則を習得し、具体的な実践行動によって、知識・スキルの定着化を図るためのフォローアップまで継続支援するコースです。 ・学びを一過性で終わらせることなく、管理者に向けた本人の意識向上、上司や周囲への働きかけ・巻き込みなどによる行動面の変容と定着・成長を図ります。
②上級管理者：MTS_NEXTマネジメントコース	・管理者の使命は「社会・顧客、組織をつなぎVision（ビジョン）を描き・実現すること、と位置づけ、使命を果たすためのプロセス・ポイントを学習していきます。 ・環境変化に合わせた組織のありたい姿（vision）を描き、その姿に向かって他者を巻き込みながら、新たな課題に主体的に向き合うことが求められています。
③教育体系構築_伴走支援	・持続的な競争優位性の源泉である人材を効果的に育成するためのしくみを構築します。 ・事業戦略と結びついた人材像・要件定義（例えばデジタル人材など）・教育体系・カリキュラム設計まで伴走型で支援いたします。

まずは、詳細な資料をダウンロードしてください。3つのプログラムダウンロードページはこちらから

個別相談会

ご興味のある方は、是非個別相談会へお申込みください。

実施期間	２０２５年４月～６月３０日
実施方法	オンラインツールzoomでの実施

実施希望日程はお申込み時、複数日のご記入をお願いいたします。

個別相談の日時がご要望にお応えできない場合がありますのであらかじめご了承ください。

その際は改めてご連絡させていただきます。