概要
変化している病院の役割・機能の確認と今後の医療機関の経営のあり方を実際のコンサルティング事例やケーススタディーを通して学習するコースです。この講座は中級コースの位置づけで、事例研究を中心として体験しながら学ぶ講座です。
到達目標
今後の医療機関の経営のあり方を実際のコンサルティング事例やケーススタディーを通して理解できるようになる。
カリキュラム
時間 | 7時間 |
日数 | 1日 |
1.医療を取り巻く環境変化
(1)医療業界の環境変化と将来像
(2)医療法改正の動向と今後の方向性
2.医療機関(病院)の経営実態
(1)医療機関(病院)の収支構造と経営状況
(2)医療機関(病院)の経営課題
・患者ニーズの変化への対応
・役割・機能の明確化と連携強化
・現場の業務遂行における問題・課題
(3)医療機関(病院)の経営の視点
・2040年に向けた病院経営の方向性・アイデア
(4)医療機関(病院)の経営指標
(5)医療機関(病院)とのビジネスの発想
3.キーワードから見る医療機関(病院)の経営モデル
~病院経営における事例紹介〈トピックス含む〉~
(1)事例1 「地域連携」を推進している医療機関
(2)事例2 「ブランド力」に秀でた医療機関
(3)事例3 「品質」に秀でた医療機関
4.まとめ
~医療機関(病院)アプローチに向けた情報収集~