| 対象者(お勧めの方） | ・店長 ・サブ ・リーダークラス |
| 標準時間 | 120分 |
| 研修形式 | リアル/オンライン/どちらも可 |
| 定員 | 30名 |
| 会場準備物 | プロジェクター、スクリーン |
| 会場レイアウト | グループ形式 |
研修の到達点、期待効果
- ビジネスコーチングとは課題・目標設定を手助けし、前向きの姿勢で、遂行に必要な気づきを与えながら、励まし、挑戦を促し、現在の仕事の成果を改善し、会社への貢献度を増やすと同時に、将来の可能性を引き出す技法（米国経営協会）です。
- 質問のテクニックを使い、目標達成のために上司が部下に対しする指導として効果的で人気が高いです。基本のスキルを学び、個別課題にチャレンジしましょう。
研修のポイント
- やらされ感のないビジネスコーチングを身に付けたことで、自ら考え動ける部下を育てられます。
研修プログラム
- はじめに
- ビジネスコーチングの勧め
１）ビジネスコーチングとは
２）ビジネスコーチングの有効な人材
３）ビジネスコーチングのプロセス
４）ビジネスコーチングの注意点
５）ビジネスコーチングの有効な領域 - ビジネスコーチングのテクニック
１）アクティブリスニングのテクニック
２）質問のスキル - ビジネスコーチングの実践
１）良くある事例でウォーミングアップ
２）個別課題にチャレンジ - 本日の振返りとまとめ～明日からの自分に向けて
