新入社員や若手社員の主な教育方法である現場でのOJTにおいて、効率的に先輩から技術や業務の仕方を教わるために必要な考え方やスキルを習得することを目的としています
| 対象者 | 新人、若手社員 |
| 標準時間 | 7時間 |
| 研修形式 | 集合型研修 |
研修の到達点、期待効果
- 上司・先輩の業務への取り組み方を意識し、日常の仕事への取り組み方を見直すことで、新入社員・若手社員の成長を早めることができます
研修のポイント
- ＯＪＴを受ける側の心構えやとるべき姿勢、上司・先輩社員とのコミュニケーションの取り方などを学びます
研修プログラム
１．技術者として成長するために
１）建設業の特徴
２）技術者として成長する意義
２．失敗を次に活かすための考え方 ～現場での失敗事例の振り返り～
３．理想の技術者像
１）憧れる、目標とする上司・先輩
２）技術力を伸ばすための考え方と手法
４．将来目標の設定
１）達成目標の設定
２）具体的な行動・期限の設定
