現場施工管理の基準である施工計画書に対し、発注者の考え方及び作成上の留意点を解説します。実際を想定した工事の施工計画書の実習を行い、各自(グループ)で検討・発表をしていただきます
対象者 | 若手社員、中堅社員 |
標準時間 | 7時間 |
研修形式 | 集合型研修 |
研修の到達点、期待効果
- 施工計画の作成は、基本事項を十分調査・検討・把握し、施工性・経済性・安全性との関連を繰り返し検討しながら、最適な施工管理体制と施工管理方法等を決定する事が重要であるということが理解できます
研修のポイント
- 生産性の向上・環境保全といった大きな社会的要求に対ても、計画段階から具体的かつ、効果的な方法を計画書に反映させる必要性を理解いただけます
研修プログラム
1.発注者の施工計画書の考え方
1)工事成績評定と施工計画書
2)施工計画書とは
2.施工計画書作成の留意点
1)施工計画書記載事項の
2)留意点
3.施工計画書作成実習
1)工種と数量
2)施工フローと施工方法
3)工程表
4)品質管理の留意点
5)安全管理の留意点
6)その他の留意点