建設業における原価管理について体系的に学び、コストダウンにどのように結びつけていくか、事例演習を通じて学んでいただきます
対象者 | 若手社員・中堅社員 |
標準時間 | 7時間 |
研修形式 | 集合型研修 |
研修のポイント
利益確保の重要性を意識することができます。また、コストダウンを目指すための予算管理をはじめとする原価管理の本質を理解することができます
研修プログラム
1.建設会社の原価の流れ
1)会社の利益と現場の利益
2)わが社の原価の流れ
2.施工計画と実行予算
1)施工計画と実行予算は一体
2)施工手順の検討
3)品質・安全・原価の計画
3.数量の拾い出し
1)適切に数量を算出する
2)労務の拾い出しと歩掛演習
4.実行予算の作成
1)単価の設定
2)実行予算の作成