「部下育成とは何か?」を正しく理解した上で、部下育成に必要なスキルを体系的に学びます。また、ケーススタディを通して実践、より理解を深めていきます。研修のまとめとして実際の部下育成場面を想定したロールプレイングを行います。これらを通して、人材育成のコアスキルを習得するとともに、部下の可能性を最大限に引き出す術を身に付けることができます。
対象者 | 管理職候補、新任管理職向け |
標準時間 | 7時間 |
研修形式 | 集合型研修・オンライン可 |
研修プログラム
1.オリエンテーション
・研修の目的とすすめ方
2.部下育成とは何か
・部下育成とは何をすることか
・部下育成において大切なことは何か
3.部下育成に必要なスキルを身につける
・リフレーミング
ー出来事の枠組みを変えることで、出来事に別の視点を持たせる
・アサーション
ー相手に不快な思いをさせずに、自分の主張を行う
・コーチング
ー能力や行動をコミュニケーションによって引き出す
・論理的話法
ーPREP法、NLC法の活用
4.ロールプレイング
・事例をもとにロールプレイングを行う
・振り返り
・相互フィードバック/講師フィードバック
5.まとめ