対象	入社3年目までの若手社員・配転者／SE／生産管理業務従事者
受講期間	４か月
標準学習時間	４時間（約80スライド、WEBテスト41問）
学習のねらい	生産管理業務を概観し、生産管理業務の中で活用されている情報技術やアプリケーションシステムの基盤となっている生産管理の考え方やしくみを学習します。学習を通じて、生産管理業務のプロセスに関する基礎的な理解を得ることをねらいとしています。
受講料	１人につき5,500円（税込）
必要な学習環境	【パソコン】 OS： Windows 10 / 11、macOS 10.15以降 ブラウザ：Windows［Microsoft Edge, Firefox, Chrome］、Mac［Safari］ ※Windows 8.1以下およびInternet Explorerは、動作保証外となります。 ※シンクライアントなど仮想デスクトップ環境は、動作保証対象外となります。 【タブレット、スマートフォン】 OS：iOS 14以降、iPadOS 14以降、Android 9以降 ブラウザ：iOS/iPadOS［Safari］、Android［Chrome］ 【通信環境】（パソコン、タブレット、スマートフォン共通） 2Mbps以上（4Mbps以上推奨） ※2Mbpsを下回る通信環境では再生できない場合があります。

特色

• 生産計画、資材管理、品質管理など生産活動に関わる管理業務全般を学習
• 図解により初めて学習する方にとってもわかりやすく解説
• 事後テストで学んだことをチェックしながら学習を進めていくことで理解を促進
• タブレット・スマートフォンでの学習も可能
• ＊PMP（R）資格更新に必要なPDUポイントの取得が可能です

学習の流れ

第１章　製造業における生産と生産管理

まず、本コースのメインテーマである「生産管理」の基礎概念を整理するとともに、その全体像を把握します。次に、生産管理の対象となる製造のしくみを概観できるよう、生産形態の分類を確認します。また、リードタイム短縮などをキーワードに、製造業における生産の課題を理解します。

第２章　生産管理の各管理活動

生産管理の各管理活動の内容について学びます。まず、生産を実施する際の基準となる「生産計画」と、計画どおりに実施するための「生産統制」を取り上げます。その後、生産にインプットされる資材を管理する「資材管理」を学習し、さらに、アウトプットを管理する「品質管理」と「原価管理」を学習します。

カリキュラム

はじめに

第１章　製造業における生産と生産管理

1-1　企業活動と販売管理
1-2　生産形態による生産の分類
1-3　製造業における生産の課題

第２章　生産管理の各管理活動

2-1　生産計画と生産統制
2-2　資材管理
2-3　資材の調達方式
2-4　品質管理
2-5　原価管理

※各単元の終わりに事後テストがあります

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