| 対象 | 管理職 |
|---|---|
| 受講期間 | 1年間 |
| 標準学習時間 | 4時間（収録時間160分、WEBテスト50問） |
| 学習のねらい | 本教材では、講師からの一方的な解説だけではなく、演習、レポート、確認テスト等、評価者の運用スキルをPDCAのステップに基づき、PLANにおける目標設定、DOにおけるプロセス管理、CHECKにおける人事評価、ACTIONにおけるフィードバックと時系列に理解します。映像教材を通じて目標管理と人事評価のあるべき姿である部下を動機づけ、組織目標の達成としての成果と人材育成・能力開発としての成長を促進していくことを理解します。各ステップの学習においては、上司と部下の面談の映像等を観ながら、多数の演習教材を活用して進め、制度を適切に運用していく方法を理解します。研修受講管理システムと連動するので、受講者の方々の学習期間を定め、学習履歴を確認します。また各ステップのまとめとして、確認テストを実施することにより、研修の理解度を確認します。 |
| 受講料 | １人につき16,500円（税込） |
| 必要な学習環境 | 【パソコン】 OS： Windows 10 / 11、macOS 10.15以降 ブラウザ：Windows［Microsoft Edge, Firefox, Chrome］、Mac［Safari］ ※Windows 8.1以下およびInternet Explorerは、動作保証外となります。 ※シンクライアントなど仮想デスクトップ環境は、動作保証対象外となります。 【タブレット、スマートフォン】 OS：iOS 14以降、iPadOS 14以降、Android 9以降 ブラウザ：iOS/iPadOS［Safari］、Android［Chrome］ 【通信環境】（パソコン、タブレット、スマートフォン共通） 2Mbps以上（4Mbps以上推奨） ※2Mbpsを下回る通信環境では再生できない場合があります。 |
特色
- 目標管理・人事評価をマネジメントサイクル（PDCA）に沿って行わなくてはならない事項を具体的に理解しスキルの習得をはかります。
- オンデマンド型のレクチャーと演習を組み合わせ集合研修と同等の内容を実現化しています。
- 演習にはPDCAに沿った事例映像教材を組み込み理解しやすいプログラム構成になっています。
- 標準学習時間を３時間とコンパクトにまとめ、新任管理職教育に組み込みやすくしています。
学習の流れ
受講開始前にワークシートを準備
次の項目（□演習ワークシートのダウンロード）でワークシートをダウンロードしてプリントアウトを行い、演習ができる準備をしてから受講を初めてください。
学習方法
学習単元ごとに ①講義を視聴する ②演習(パーソナルワーク)を行う ③確認テストを行ってください。
カリキュラム
⓵目標管理・人事評価の基本
- 目標管理・人事評価はＰＤＣＡそのもの
- 目標管理・人事評価の運用のポイント
- 目標管理・人事評価の浸透・定着とは
- 目標管理・人事評価の目的
- 人事評価の基本
- 目標管理の基本…etc
⓶目標設定のポイントと進め方(Plan)
- 目標管理・人事評価のPDCAにおけるPlan
- 目標設定の問題点
映像教材１「榎本さんの目標設定」
映像教材１「個人ワーク」
映像教材１「解説のポイント」 - 良い目標設定を行うためには
⓷プロセス管理のポイントと進め方(Do)
- 目標管理・人事評価 PDCAにおけるDo
- プロセス管理の問題点
映像教材２「本田課長の進捗面談」
映像教材２「個人ワーク」
映像教材２「解説のポイント」 - プロセス管理を適切に行うためには
⓸人事評価のポイントと進め方(Check)
- 目標管理・人事評価 PDCAにおけるCheck
- 人事評価の問題点
- 人事評価を適切に行うためには
⓹フィードバックのポイントと進め方(Action)
- 目標管理・人事評価 PDCAにおけるAction
- フィードバックの問題点
映像教材３「田中課長のフィードバック面談」
映像教材３「個人ワーク」
映像教材３「解説」 - フィードバックを適切に行うためには※各事例に確認テスト付き
各章ごとに確認テストを実施
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