| 対象者(お勧めの方） | 後輩指導の可能性のある方 |
| 標準時間 | 60〜120分 |
| 研修形式 | リアル/オンライン/どちらも可 |
| 定員 | 20名 |
| 会場準備物 | ホワイトボード、要望があればパワポでプロジェクター使用 |
| 会場レイアウト | スクール形式 |
研修の到達点、期待効果
- 人材育成の要諦である「指摘」「やって見せて指示する」「考えさせて指導する」を習得する。
- 相手のキャリアやモチベーション、業務の難易度に応じて使い分け、効果的な人材育成の進め方をマスターする。
研修のポイント
- 本講座はアルバイトから正社員まで、全ての”先輩”を対象として、どう仕事を教えるかの基本を学習します。教え方（＝後輩との接し方）がしっかりと身につく事で、「自信がつく」「責任感が増す」「モチベーションが高まる」といった効果が期待出来ます。
研修プログラム
- 人材育成とは
- 企業理念（コンセプト等）と就業規則（職務規定等）の把握
- 「指摘」「指示」「指導」の使い分け
- 実践ロールプレイング
