建設業
Service新人育成、新入社員研修
建設会社においては人材の確保・育成が最重要課題の一つです。
新入社員の育成にあたっては、吸収力の旺盛な時期に、企業理念や経営方針、ビジネスマナー、仕事の進め方、報告・連絡・相談、コミュニケーションなどの組織人としての基本要件を確実に身につけるとともに、自身が身を置く建設業界の基本的な知識、各部門の業務内容、受注から竣工までの仕事の流れ、基本(業界)用語、技術者の役割、QCDSEの基本等について早い時期に教育し、新入社員の不安の解消、ミスマッチを防ぐことも重要な要素です。
主な研修
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新入社員の教育体系
新入社員の研修期間は企業により様々です。数日研修を行ってすぐに配属という企業もあれば、大手企業のように数ヵ月集中して教育を行う場合もあります。
まずは社会人としての基本的な考え方を理解させることが必要ですし、組織に溶け込ませ、これから先の不安を解消することも重要な視点です。
自社の新入社員に何をどの程度の時間で教育するか検討の上で育成プログラムを設計することが大切です。