建設会社の利益の源泉となる工事現場は、現場所長の現場管理力により結果としてのQCDSEに差が出ます。しかし、いつまでも属人的な現場管理をしていてはそのノウハウが伝承されず企業としての財産とはなりません。企業に最適な現場生産体制の再構築を行い、強い施工部門を作ります。