コンサルティング
Service新規事業立ち上げ支援
①ビジネスアイデアの実現を支援
・新規ビジネスにおけるKEY FACTORの把握 ・企画力、プレゼン、交渉スキルの活用
・競合を意識した戦略設計
②採算事業への成長過程を支援
・短期でのオペレーションモデル構築 ・事業シミュレーションによる予算・リスク管理
・有効的な組織設計 ・プロジェクトメンバーのモチベーション維持
主な支援方法
-
コンサルタントの活用によるスピード追求
新規事業の立上げ時に発生する問題を迅速に解決し、最短の軌道乗せを行い、3～6ヶ月で事業の仕組みを構築します。
-
コンサルティングのコンセプト
新規事業立上げに必要不可欠とされる２要素および、ビジョン達成に必要なしくみづくり４要素の設計および構築を支援します。
-
コンサルティングフェーズ
フェーズ1「新規事業計画の設計」、フェーズ２「新規事業開発実務支援」、フェーズ３「新規事業定着化に向けたマネジメント支援」を専門のコンサルタントが伴奏支援します。
