無駄なく、効率よく作業が進むように工程表を作成し、予定とずれが生じないようスケジュールを管理する工程管理について、グループワークを交えながら学びます
対象者 | 若手社員、中堅社員 |
標準時間 | 7時間 |
研修形式 | 集合型研修 |
研修の到達点、期待効果
- 工程管理技術について各種の工程表の作成演習を通じて習得することができます
研修のポイント
- 工程と品質・原価との関係、工程管理のチェックポイントなどを実践的に学びます
研修プログラム
1.工程管理を見つめ直す
1)工程管理の位置づけ
2)施工管理と建設工事
3)施工管理のポイント
4)モチベーションの大切さ
2.工程表の基礎知識をつかむ
1)工程と品質・原価との関係
2)工程管理のチェックポイント
3)施工速度
4)最適工期
5)工程表の種類
3.最重要工程を見つける
~ネットワークは何がすぐれているのか?~
1)ネットワークの重要なルール
2)簡単なネットワーク工程表を作成する
3)最重要工程を見つける
4)ネットワークの計算
4.山崩しの仕方を身に着ける
~ひび割れによる劣化を取り上げる~
1)歩掛とは
2)山崩しの仕方